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ERP系統建成之后應如何改善和維護

　　一套完整的額ERP管理系統具有采購管理、庫存管理、訂單管理、生產管理等基礎功能，對中小企業的運作管理有著關鍵的作用。ERP管理系統建成之后，后續的實施和管理使用也是很重要的工作，有很多企業在使用ERP系統之后并沒有感覺到很大的效果，主要是ERP管理系統后續的改善工作沒有做好。改善ERP管理系統應從哪幾個方面入手呢？聽聽沈陽ERP開發怎么說。
　　1、關注ERP管理系統的改善
　　我們要持續關注ERP的運行和企業需求是否相適應，確保ERP管理系統能夠滿足企業需求變化，才能更好的人力、財務、資產等管理功能全面結合和優化管理。
　　2、優化系統業務流程
　　在日常工作處理中，我們不難發現某些工作流程包含了多個層面，因此，企業應該進一步加強刪減多余的工作流程，抓好工作流程閉環控制。
　　3、做好人員培訓
　　ERP系統正式投入使用之后，企業應高度重視人員管理，使其操作流程標準規范，避免因操作出現一連串的問題。
　　4、定期維護和升級ERP系統
　　ERP系統維護和版本升級是后續維護工作之一，企業定期檢查ERP軟件系統，及時把握ERP系統狀況，一旦軟件系統突然出現故障，可馬上采取相應解決方法措施。
　　建設ERP系統包含財務、采購、人力資源、設備管理等一系列的功能，幫助企業解決系統問題，提高工作效率。